互补是怎么发生的
一个人不爱安排,另一个人顺手就安排了;一个人怕冲突,另一个人敢开口。这些事单独看没什么,凑在一起就省了很多力气,因为谁都不用逼自己去做最不擅长的那件事。日子久了,这种省力会变成默契,谁都不用开口解释自己为什么不擅长。
前提是互相承认
互补要成立,得两个人都认这个分工。如果一方觉得对方做得不够、另一方觉得对方管得太多,那互补就变成了互相嫌弃。同一件事,认了是配合,不认就是负担。要认这个分工,得两个人都看得见对方那部分的价值。
最容易出问题的地方
是拿自己的长处去量对方的短处。你会安排,就说他不上心;他能沉住气,就说你没耐心。这么量下去,互补会变成一场长期的互相扣分,越扣越难看。换过来问一句他这块比我强在哪,答案通常不难找,只是平时没人问。
怎么让它真的成立
各说一次:这件事我不擅长,谢谢你接着。这句话不肉麻,它只是把默认的分工说成了明白的感谢。感谢说出口,对方才知道自己做的不是理所当然,而是被看见的。说多了,两个人都会更愿意做自己那部分。
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