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别把新鲜感外包给消费

让爱永不消失保鲜体系 原创 体系 · 新鲜感长效保鲜 约 4 分钟

什么是外包

外包的意思是:把一件本该自己做的事,交给别人去做。新鲜感也一样。纪念日交给餐厅,浪漫交给礼物,惊喜交给商家,情绪交给一次旅行。钱花出去了,事办完了,两个人却什么都没做。

消费能买到的是场面,买不到的是参与。一顿很贵的饭,你们只是坐在那里吃;一次说走就走的旅行,你们只是被安排着走。整个过程里,两个人都是被服务的,没有一处需要自己动手。而没有动手,就没有我们一起做成了一件事的那种感觉。

消费为什么会变成默认

因为省事。工作一周已经很累,到了周末,谁还有力气去想一个自己设计的安排。掏出手机订一家餐厅,两小时搞定,效果也不会差,至少看起来是重视的。而且餐厅这种东西是标准化的,服务好、菜好吃,但跟你们两个人没什么关系,谁去都一样。

还有一层原因:消费是可衡量的。花了多少钱、去了什么地方、吃了什么,都能拿出来说。而自己设计的东西没法衡量,一次散步、一顿一起做的饭,说出来好像不值一提。人容易选那个能被看见的。

消费型新鲜的边际递减

第一次去好餐厅,很惊喜。第十次去好餐厅,只是吃个饭。钱花得一样多,感受却一次比一次淡。这就是消费型新鲜的规律:它会越来越不灵,而且不灵的速度比想象中快。这个规律对所有靠花钱带来的快乐都成立,因为它靠的是刺激,而刺激必然会被适应。

更麻烦的是,它会把标准抬上去。吃过好的,就不太愿意吃一般的;住过好的,就觉得普通的没意思。标准一旦抬上去,日常就变得难过了。而日常才是关系的绝大部分。所以有些关系不是变差了,是被消费养刁了,回到正常日子就觉得受不了。

自己动手的部分最值钱

一段被记住的经历,通常有自己动手的部分。不是因为动手本身多有趣,是因为动手会产生责任、产生配合、产生一点小麻烦。而小麻烦,恰恰是两个人之间最容易长出故事的地方。

一起把一件家具装起来,比买一件现成的好玩;一起查菜谱做一道没做过的菜,比点一桌外卖有意思。不是因为结果更好,是因为过程里有你有我。而且动手的过程会留下一点笨拙,笨拙是关系里最容易被记住的东西,因为它骗不了人。

不花钱的更新方式

不花钱的更新方式其实很多:走一条从没走过的路,去一个没去过的公园,把家里的家具换个位置,一起把旧照片翻出来看,一起给几年后的自己写几句话。这些事一件都不新鲜,但它们有一个共同的优点:能做。能做的事才有机会变成回忆。

这些事情有个共同点:它们需要两个人一起参与,而且做完之后会留下一点什么。留下的可能是一句话、一张照片、一个只有你们知道的笑话,这些东西不会折旧。折旧这个词在这里是反的,越久越值钱,因为只有你们两个人知道当时到底发生了什么。

消费不是敌人

这里不是说不能花钱。该花的钱要花,纪念日去一家好餐厅,一年一次远行,这些都是好的。它们的价值在于郑重,在于让某一天跟别的日子不一样。区别在于,郑重是有限度的,一年几次刚好,天天郑重就没有郑重可言了。

问题只在于比例。如果所有的更新都靠花钱,那关系就变成了一个消费项目,钱停了,更新也停了。健康的比例大概是:大部分更新靠自己动手,少部分靠花钱买郑重。这个比例不必精确,但要有个大概的意识,不然很容易滑到全靠花钱那一边。

把消费变成共同的事

就算要花钱,也可以让它变成两个人的事。不是一个人订好了另一个跟着去,而是一起选、一起商量、一起决定。商量这件事本身,就是在关系里加东西。商量的时候难免有分歧,而分歧恰恰是好东西,它让你们提前知道对方在意什么。

差别在于位置。被安排的人是在消费,参与的人是在建设。同样一顿饭,前者只记得好吃,后者会记得当时两个人为了选哪家争了半天。位置这个东西看不见,但它决定了两个人在一起的时候,是同事还是顾客。

保鲜的成本其实很低

说到底,保鲜的成本被高估了。它不需要多少钱,也不需要多少时间,它需要的是有心。有心的人,去一趟菜市场都能带回一点东西。有心的人不需要花很多钱,他只需要在过日子的过程中,留意一下哪里可以拐个弯。

所以别把钱当成唯一的工具。钱能买到的东西,别人也能买到;而你们一起做过的那些小事,别人复制不了。长期关系真正靠的,是后面这一种。这一种东西才是关系真正的护城河,因为它不能被购买,也不能被替代。

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