时间短，第一件事是做减法
只有几个小时的时候，最常见的错误是想把平时缺的都补上，想聊完所有积压的事，想去完所有想去的地方，想把这一个月的感觉一次补齐。结果往往是话没说完、路没走完、人已经很累。
正确做法是先减。把这次见面想做的事列出来，然后划掉一半，再划掉一半。剩下的那一件，就是这次要做的。减法难做，因为每一项都舍不得，但时间短就得认这个账。认了，反而过得好。
只选一件你们都想要的事
选的标准不是哪件更有意义，是两个人是不是都想要。一个人很想去看那个展，另一个人只是想跟他待着，这也算都想要，因为目标一致。最怕的是一个人想要陪伴，另一个人想要完成任务。
定下来之后就不要再加。看到旁边有个店，想顺便进去，这时候要忍住。加一件事，就把那几个小时的时间切碎了。短见面的价值在密度，不在数量。一件事做透，胜过三件事走个过场。
路上和等的时间也算见面
很多人只算坐下来的时间，把路上的时间当成损耗。其实那段时间常常是最好聊的。在车上、在等位、在走去下一个地方的路上，人比较松，说的都是没有准备的话。这些话比正式坐下来谈的更有信息。
所以不要把赶路当成空白。可以在路上问一句最近怎么样，可以从一件小事聊起。也不用担心聊不深，短见面本来就不追求深，追求的是那点真实的接触。有接触，回去之后才有得想。
不要把几小时变成清算会
时间短的人容易急，一坐下就开始谈问题，上次那件事你为什么不回我，你妈那句话到底什么意思。这些事确实要说，但把所有积压的都塞进几个小时，结果只会是吵到分开，然后带着情绪回去。
更好的做法是只谈一件，而且挑不伤人的那件。真正大的问题，留到有时间、有耐心的时候谈，或者干脆用电话谈。短见面的主要功能是补充能量，不是解决问题。能量补上了，问题才有得谈。
一个真实的例子
他出差路过，只能待四个小时。她原本列了一堆想做的事，后来只留了一件，去他们第一次吃饭的那条街走一趟。剩下的时间就在路边坐着，说了些没用的话。送他走的时候，两个人都很平静。
她后来说，那次是她印象最深的一次见面。因为什么都没赶，什么都没谈，就是在一起待了几个小时。她说原来短见面不需要安排，只需要不折腾。不折腾这件事，比任何精心设计都难。
留一个实物
短见面容易模糊，过几天就想不起细节。可以留一个实物，一张照片、一张票根、一起吃剩的一点东西、他随手写的一张便条。实物不重要，它的作用是把那几个小时钉在记忆里。她原以为会失望，结果没有。少做一点，反而记住了更多。
拍照也有讲究。不用摆拍，拍那种随手的一瞬，他在等红灯、她在挑东西、两个人的影子。摆拍的照片过两个月就没人看了，随手拍的反而会一直翻。因为随手拍里有当时的样子。她后来一直记得那条街上的路灯，比任何一次精心安排的行程都清楚。
分开前五分钟说什么
分开前那几分钟很容易被糟蹋。有人开始催时间，有人开始说下次什么时候，有人开始不高兴。这五分钟其实可以做一件很简单的事，说一句这次见到你我很高兴，再说一件今天让你记住的小事。
不要在这五分钟里提要求。别说下次你能不能主动一点，别说你回去记得回我消息。分开前说的话会被记很久，说要求，记住的就是要求；说高兴，记住的就是高兴。这五分钟的定价，比前面几小时都高。
值的标准不是做了多少
几个小时能做的事很有限，所以不要用完成度衡量。真正值得的见面，往往只是有一两个瞬间你觉得对了，他讲的某句话让你笑出来，或者你们安静地走了一段都没觉得尴尬。有一两个这样的瞬间，就够了。
反过来说，行程再满、照片再多，如果没有那种瞬间，回去之后心里还是空的。所以短见面的功夫不在安排上，在有没有真的把注意力放在对方身上。几个小时的全神贯注，比一整天的敷衍值钱得多。