决策权怎么分，别等出事才谈

为什么要在平时谈

出事的时候谈，每一句话都带着立场。平时谈，讨论的是规则；出事时谈，争的是谁对。同一个话题，时机不同，结果差得很远，而时机往往比内容更决定成败。所以有些规则要趁没事的时候先立起来。

可以按领域分

投资和借贷归一个人主要决定，日常开销归另一个人，房子车子这类共同决定。分领域比谁管钱更细，也更少摩擦，因为每个人在自己那块有真正的权限，不必事事都请示。有权限才有责任感，也才会认真对待。

分权的三条规矩

一是在自己领域内不必请示，二是跨领域要通气，三是超出额度要一起定。三条说清，既不会事事都问，也不会有人被完全排除在外，分寸就在这三条之间。三条不必多，多了没人记得住，也守不住。

权限要能调整

有人换了工作、有人开始带孩子，权限就该重分。可以每年对一次，也可以遇到大变化就提。权限僵化的结果，是有能力的一方被闲置，没能力的一方被压垮，最后两边都不满意。定期重分一次，比出事后再争省事得多。