应该知道
因为收入决定分担,也决定风险。不知道就不知道该按什么比例分摊,也不知道万一出事家里能撑多久。不知道不是信任,是把一份不确定留在了关系里,等它自己长成问题。问题长出来的时候,往往已经不好谈了。
知道到什么程度
总数要清楚,结构可以模糊:大致多少、有没有奖金、有没有其他收入。不必查每一笔工资条,但也不能只有一个差不多。模糊到一定程度,就等于不知道。知道个大概,也比只知道有一个数强。
不愿说的常见理由
怕被要求多出、怕被比较、怕失去自主。这些理由都能谈,但要用别的方式解决,不能靠隐瞒。隐瞒解决不了问题,只会让它延后爆发,而且爆发时还多了一条不诚实的账。那条账,比原来那件事更难算清。
怎么开口问
别问你到底挣多少,说我们把收入都摆一下吧,好算分摊。把问题放在共同的事上,而不是放在对方身上,人就不容易觉得被查,也更容易把数字说出来。同一个问题,放在桌上和放在人身上,差别很大。
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