很多关系里的沉默不是隐瞒,是不知道怎么开口。他今天被领导批了,回家只说一句没事;他心里有个打算,憋了半个月也没提。这时候追问你到底怎么了通常没用,因为那句话像审问,他只会更沉默。
先降低回答的门槛
把开放的问题换成具体的选择。今天是不是不太顺,比你到底怎么了更好答;是想自己待会儿,还是想说说,比说出来我听听压力小。给选项的好处是他不用组织语言,只要指一个方向。
再给他一个开口的理由
人愿意说,往往不是因为被问,是因为发现说了有用。你可以先说自己:我今天也遇到一件挺烦的事,说着说着他会接。或者把话题放在事上而不是人上:你们那个项目现在什么情况,比你最近是不是压力很大更容易进入。
如果他还是不说
那就不说。留一句什么时候想说我都在,然后真的不再追问。有些事需要时间自己捋清楚,逼出来的往往不是真话,是敷衍。你能做的是让他知道,这里有个不用交代也能待着的地方。
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